日経CNBC「攻めのIR Vol.248 株式会社I-ne」（提供：SBI証券）
株式会社I-neは、ヘアケアブランド『BOTANIST』や美容家電ブランド『SALONIA』を展開する、製造委託を活用したファブレスメーカーです。
昨年実施した2社のM&Aが業績にどのような影響を与えているのか、また同社が誇る独自のブランドマネジメントシステムについて、創業者である大西社長が詳しく解説します。
詳細はこちら：https://www.nikkei-cnbc.co.jp/program/2001_semenoir
【出演者】
証券コード：4933
株式会社I-ne
代表取締役社長：大西 洋平（オオニシ ヨウヘイ）
事業内容：ヘアケア製品、美容家電、化粧品及び健康食品関連の開発及び販売
https://i-ne.co.jp/
【チャプタ】
00:00 [OP] ゲスト紹介・I-neの沿革
02:11 [経営理念] Chain of Happinessを掲げる理由
02:55 [事業内容] BOTANIST・SALONIAなどの自社ブランド展開
03:55 [ファブレス戦略] 国内外での販売チャネル構築
04:42 [業績] 2024年12月期 売上450億円で上場来最高
05:34 [利益構造] 営業利益45.8億円、物流費率は継続改善
06:22 [物流戦略] コスト増にもかかわらず改善できた理由
07:06 [人的資本] 報酬制度見直しで退職率改善・採用も好調
08:37 [業績予想] 2025年12月期 売上520億円・EBITDA大幅増
09:15 [M&A戦略] 今後の指標としてのEBITDAの重要性
09:54 [売上構成] スキンケアなどがM&Aで+192.3%成長見込み
10:59 [注力分野] スキンケア分野の今後の展開
11:42 [収益性] のれん償却で営業利益率低下も、EBITDA改善
12:52 [ブランド戦略] 半歩先を読むコンセプト設計
14:49 [クリエイティブ力] 社内デザイナー82名がデザインを担う
15:35 [商品開発力] 全国200社超のOEMネットワーク活用
16:12 [マーケティング力] 社内に82名のデジタルマーケター
17:55 [IPTOS] 各段階で合格基準を設けたブランド管理手法
19:26 [再現性とリスク対策] IPTOSが支える成長戦略
20:28 [目標] 売上1,000億円・EBITDAマージン14％を目指す
21:38 [市場規模] 国内TAMは約5.2兆円
22:44 [新規事業] 社長直下の体制で新たな成長領域を開拓
23:27 [ビジョン] 大西社長が語るI-neの未来像
26:38 [ED] エンディングトーク
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